Seis Sigma – Formação de Green Belt

FORMAÇÃO DE GREEN BELT

Treinamento – com carga horária de 48 horas, no qual pode ser ministrado in company ou na WSN.

Objetivo

  • Formar profissionais que conduzirão projetos de melhoria em processos empresariais. Apresentar a metodologia DMAIC e as ferramentas básicas e intermediárias do Lean Seis Sigma.

 Conteúdo

  • Introdução a Metodologia Seis Sigma
  • Análise DMAIC
  • Seleção de Projetos: critérios e cuidados
  • Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma
  • Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões
  • Mapeamento de Processos
  • Introdução ao Minitab
  • Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão
  • Distribuição Normal de Probabilidade
  • Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
  • Testes de Hipóteses: média, variância e  proporção
  • Análise de Variância (uma classificação)
  • Análise de Sistemas de Medição: estudos de R&R  (variáveis e atributos)
  • Capacidade Sigma: variáveis e atributos
  • Correlação e Regressão Simples Linear
  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.
  • Ferramentas Lean: 5 S´s,
  • Padronização de Processos
  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
  • Melhoria contínua – Kaizen
  • Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel
  • Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade

 

Maiores informações, favor entrar em contato.

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